La revelación al mundo exterior de que una empresa está a la venta, en otras palabras, un candidato para una adquisición, puede ser una noticia devastadora. 

Para los empleados es un asunto delicado y crítico, se preocupan muchísimo, incluso abandonan la empresa ante el miedo de lo que pueda pasar. 

Los competidores pueden abalanzarse e intentar robar clientes insinuando que la venta puede afectar la calidad del producto o mediante alguna otra táctica de miedo.

Por esta y muchas otras razones, las noticias de una posible venta de la clínica deben ser un secreto muy bien guardado, hasta que sea el momento adecuado para hacer el anuncio.

El momento de un anuncio interno de este tipo debe pensarse muchísimo, no puede ser demasiado pronto ni demasiado tarde.

Si los empleados descubren que la empresa donde trabaja está en venta a un tercero, pierden la confianza, pueden ponerse nerviosos y enfadarse. La noticia de que una empresa está a la venta puede hacer que personas clave comiencen a buscar trabajo en otro lugar. 

Escalonar la publicación de las noticias de la venta, que no todos necesitan saber las noticias al mismo tiempo, en España no funciona.

Algo que se puede decir, es que los propietarios están explorando algunas opciones de mejora de la clínica, incluida la incorporación de la clínica veterinaria a un grupo para ayudar a llevar la empresa al siguiente nivel.

Y unas semanas antes de la compraventa reúne al equipo y comunica la venta, explicando las razones por las que has tomado esta decisión, y que no han sido únicamente por el bien particular del vendedor, si no por el bien del equipo. Dales tiempo para asimilarlo y que te puedan hacer preguntas. Aborda temas que les influyan a ellos como que se conservan los salarios, horarios y condiciones particulares.